杭州市城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“兩個(gè)效益最大化”發(fā)展定位，緊緊圍繞重大項(xiàng)目投資建設(shè)平臺(tái)的功能定位，積極拓展業(yè)務(wù)格局。“十四五”期間，集團(tuán)以“城市建設(shè)服務(wù)商”為使命，以“成為長(zhǎng)三角地區(qū)城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)與新基建領(lǐng)軍企業(yè)”為愿景，深入實(shí)施“三輪驅(qū)動(dòng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，深化布局三大業(yè)務(wù)板塊，即建設(shè)投資與服務(wù)、新基建、資產(chǎn)資本運(yùn)營(yíng)。樹(shù)立改革與底線(xiàn)思維，厚植紅色、清廉與安全三大基因，秉持市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)融化及數(shù)字化發(fā)展路徑，整資源、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)模式、促改革、提效率，進(jìn)一步提升集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

深耕杭城、立足浙江、面向長(zhǎng)三角，從專(zhuān)業(yè)的城市建設(shè)者轉(zhuǎn)變?yōu)?城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，從單一功能性平臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性、現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)

努力成為浙江“共同富裕示范區(qū)”建設(shè)的先鋒隊(duì)、
杭州“一城 一窗”建設(shè)的排頭兵及杭州智慧新基建的主力軍。